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宜州:以“三+三”工作模式,构建年轻干部培养选拔“生态链”

2020/4/22 17:21:35宜州区委组织部 作者:佚名 责编:阳景刚 浏览: 【字体:

    近年来,宜州区结合实际,围绕素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五个体系”建设,构建干部“1+N”制度体系,将干部选、育、用、管环节无缝衔接,努力打造忠诚干净担当、敢于斗争、敢于胜利的高素质年轻干部队伍。

抓好“三个关口”,拓展渠道“选好苗”

    一是把好“渠道关”。出台《宜州区澳门威斯尼斯人娛乐城:加强优秀年轻干部发现培养选拔工作的若干措施》,拓宽选人用人渠道,积极对接乡镇和区直单位,通过常态化的谈话调研,一线考察等方式,畅通干部推荐渠道,主动挖掘优秀年轻干部;实施“雁归宜州”人才回引工程,打好乡土牌和感情牌,回引18名宜州籍在外优秀年轻干部回乡任职。目前,宜州“80后”正科长级领导干部27人,其中,16个乡镇“80后”党政正职14人,占44% ;“90后”副科长级领导干部43人,占15%。二是把好“选人关”。制定《宜州区澳门威斯尼斯人娛乐城:深入推进培养忠诚干净担当高素质干部工作实施方案》,使选拔年轻干部走上制度化、长效化、常态化的轨道。通过“三个一”工作法,即从事业单位精心选拔一批,从新录用公务员跟踪培养一批,从中心工作和急难险重一线挑选一批,大力选拔重用在关键时刻豁得出、在攻坚克难时靠得住、在推进改革发展中过得硬的“猛将”、“闯将”和“干将”,2019年,新提拔的科级领导干部中,30岁以下年轻干部有13人,人数为近年来最多。三是把好“储备关”。建立优秀干部人才库,每年分两批通过组织推荐、审查筛选、测评考察等方式,多渠道发现、分层次、分类别储备一批“苗子”,建立能进能出的机制,打造优秀年轻干部梯队。在新冠肺炎疫情防控期间,全区储备的100多名优秀年轻干部在疫情防控各个领域勇当先锋,敢打头阵,为抗击病魔贡献青春力量。

抓牢“三个培养”,多措并举“育好苗”

    一是源头培养。通过军地合作,在青干班和新录用公务员初任培训班,开设为期一周的军事训练和国防教育课程,强健干部体魄、强化纪律意识,熏陶爱国主义情操,从源头培养年轻干部的斗争精神和斗争本领。举行新录用公务员入职宣誓仪式,增强年轻干部的责任感、使命感和荣誉感,扣好年轻干部职业生涯的第一粒扣子。二是一线培养。树立重实干重实绩的用人导向,坚持将脱贫攻坚和急难险重工作等一线作为培养年轻干部的“主战场”,积极落实“逢提必下”制度,把基层实践作为年轻干部丰富阅历、提高能力的重要途径;建立容错纠错机制,为一线年轻干部撑腰鼓劲,激励年轻干部主动担当、积极作为。目前,宜州区直单位有81名“80后”、“90后”年轻干部被选派到脱贫攻坚、乡村基层治理、征地拆迁等一线工作,其中32人得到提拔重用和职级晋升。三是靶向培养。围绕“八个本领”要求,制定《干部教育培训规划》,分级分类选派年轻干部到清华大学、浙江大学等高校开展培训,引导年轻干部自觉加强党性淬炼,提高工作能力,补足精神之“钙”。依托宜州特色桑蚕产业打造“三同”党性教育基地,安排年轻干部与普通农户同吃、同住、同劳动,通过劳动实践提高知行合一能力,体会群众路线教育,积淀对群众的感情。2019年,基地累计接待培训市区级年轻党员干部60余人次。积极开展行动学习训练,结合宜州改革发展实际设置学习任务,培养年轻干部统筹协调和解决实际问题能力,其中澳门威斯尼斯人娛乐城:工厂化养蚕的成果已用于指导我区部分村的集体经济发展。

抓实“三个机制”,分类施策“扶好苗”

    坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,加强对年轻干部的关心关爱。一是“一线识人”机制。实行《宜州区加强党政领导干部平时考核的暂行办法》,深入脱贫攻坚、重大项目、疫情防控等一线,通过实地考证、接触、比较,建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,一线精准识别、全方位挖掘、发现优秀党政人才。2019年以来,在一线岗位得到提拔重用或职级晋升的年轻干部共44名,占提拔干部总数的37%。二是“家访”机制。出台《宜州区干部家访工作实施办法》,建立干部“家访”考察和常态化监督机制,采取上门家访、重点约访和定期回访等方式,通过考察干部居住环境、家庭氛围、生活细节等八小时以外情况,将考察触角从工作圈延伸到生活圈、交际圈,使“看一时”与“重一贯”相结合,变年度考核、阶段考核为经常性考核、常态化考核,把家访考察结果纳入年轻干部考察情况汇报和综合评价中,有效破解“平时不考核、年终算总账”的问题。截至目前,已组织开展年轻干部家访38次,完成对43名年轻干部的家访谈话,帮助协调解决家庭生活困难、两地分居等问题11个。三是“亮牌”机制。实行《宜州区干部作风亮牌管理办法》,把“亮牌”管理工作覆盖到年轻干部工作作风、工作态度以及联系群众等各个方面,坚持“一把尺子量到底”的原则,严格统一亮牌标准,视情形分“黄、橙、红”三级规范亮牌,对年轻干部存在的苗头性、倾向性问题,以提醒、函询、诫勉等形式“亮牌问责”,让从严管理年轻干部成为“新常态”。2019年以来,亮牌通报3批次共58人,约谈27人,函询3人,提醒批评教育11人。

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